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Month: 2024年12月

有効なフィードバックと1on1と心理的安全性６

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前回の続きとなります。フィードバック文化醸成には、フィードバックする側のと受ける側の自己理解と他者理解が必要であるとお話しました。 自己理解と他者理解を深めるためには、ビッグファイブ分析で自分を知り、相手との違いを理解す […]
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有効なフィードバックと1on1と心理的安全性５

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前回はフィードバック文化の構築には、フィードフォワードも構築のための重要な要素であることをお伝えしました。 ここではフィードバック文化構築に、なぜ心理的安全性の担保が必要なのかからお話を進めていきます。 心理的安全性を担 […]
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有効なフィードバックと1on1と心理的安全性４

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前回はフィードバックの焦点と、フィードバック文化醸成についてお話しました。ここではフィードバック文化醸成のために1on1の重要性からお話していきます。 多方向フィードバックの実現と1on1の役割 (1) 1on1は多方向 […]
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有効なフィードバックと1on1と心理的安全性３

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前回はビジネスにおけるフィードバックの定義についてお話を進めました。フィードバック文化の醸成について触れてもいました。 まずはフィードバックをどの場面に焦点を当てて行なっていくのかをまずみていきます。次にフィードバック文 […]
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有効なフィードバックと1on1と心理的安全性２

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前回は肯定的と否定的なフィードバック、教育におけるフィードバックの定義と、教育現場でのフィードバックの活かし方についてでした。 ここではビジネスにおけるフィードバックとはなんぞやについてみていきます。 フィードバックを定 […]
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有効なフィードバックと1on1と心理的安全性

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フィードバック。これは人財育成や教育の場面で使われており、フィードバックには有効なものそうでないものがあります。 あなたのフィードバックは部下や生徒を成長させるものでしょうか。今回はフィードバックについてお話を進めていき […]
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スポーツにおけるリーダーシップとフォロワーシップの関連性2

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前回はリーダーシップスタイルとフォロワーシップとの関連性を見ていきました。フォローワーシップの特性合わせてリーダーシップのスタイルを変えて対応していく、適応型リーダーシップが有効であることが確認できます。 その２ではビッ […]
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スポーツにおけるリーダーシップとフォロワーシップの関連性

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日本の高校サッカーチームにおけるリーダーシップ効果とフォロワーの性格特性の関係を調査した研究論文があります。 スポーツでもリーダーシップとフォロワーシップの関係性はあるわけです。スポーツは試合に勝つことがまず目的です。勝 […]
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「Dark Triad」と「他者操作方略」２

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前回はダークトライアドのネガティブな面を見ていきました。ここでは、ポジティブな面を組織で活かす方法をお話ししていきます。 ダークトライドのポジティブさ ダークトライアドのポジティブな面を組織で活かす方法 心理学の視点から […]
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「Dark Triad」と「他者操作方略」

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今回はダークとアライド特性が他者を操作して利益を得るという内容についてのお話です。マネジメントにおいては諸刃の刃を持つと言っても過言ではありません。 しかし、使い方により組織をより良い方向へ導く特性でもあります。拳銃も使 […]
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