働くことが楽しい「組織構築」、「社内活性化」と「離職ゼロ」実現のサポート

投稿者: 園池 涼一

有効なフィードバックと1on1と心理的安全性４

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前回はフィードバックの焦点と、フィードバック文化醸成についてお話しました。ここではフィードバック文化醸成のために1on1の重要性からお話していきます。 多方向フィードバックの実現と1on1の役割 (1) 1on1は多方向 […]
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有効なフィードバックと1on1と心理的安全性３

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前回はビジネスにおけるフィードバックの定義についてお話を進めました。フィードバック文化の醸成について触れてもいました。 まずはフィードバックをどの場面に焦点を当てて行なっていくのかをまずみていきます。次にフィードバック文 […]
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有効なフィードバックと1on1と心理的安全性２

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前回は肯定的と否定的なフィードバック、教育におけるフィードバックの定義と、教育現場でのフィードバックの活かし方についてでした。 ここではビジネスにおけるフィードバックとはなんぞやについてみていきます。 フィードバックを定 […]
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有効なフィードバックと1on1と心理的安全性

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フィードバック。これは人財育成や教育の場面で使われており、フィードバックには有効なものそうでないものがあります。 あなたのフィードバックは部下や生徒を成長させるものでしょうか。今回はフィードバックについてお話を進めていき […]
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スポーツにおけるリーダーシップとフォロワーシップの関連性2

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前回はリーダーシップスタイルとフォロワーシップとの関連性を見ていきました。フォローワーシップの特性合わせてリーダーシップのスタイルを変えて対応していく、適応型リーダーシップが有効であることが確認できます。 その２ではビッ […]
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スポーツにおけるリーダーシップとフォロワーシップの関連性

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日本の高校サッカーチームにおけるリーダーシップ効果とフォロワーの性格特性の関係を調査した研究論文があります。 スポーツでもリーダーシップとフォロワーシップの関係性はあるわけです。スポーツは試合に勝つことがまず目的です。勝 […]
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「Dark Triad」と「他者操作方略」２

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前回はダークトライアドのネガティブな面を見ていきました。ここでは、ポジティブな面を組織で活かす方法をお話ししていきます。 ダークトライドのポジティブさ ダークトライアドのポジティブな面を組織で活かす方法 心理学の視点から […]
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「Dark Triad」と「他者操作方略」

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今回はダークとアライド特性が他者を操作して利益を得るという内容についてのお話です。マネジメントにおいては諸刃の刃を持つと言っても過言ではありません。 しかし、使い方により組織をより良い方向へ導く特性でもあります。拳銃も使 […]
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ダークトライアドドとビッグファイブ２

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前回はダークトライアドについて解説し、ビッグファイブとの組み合わせにより、心理学観点から応用の可能性についてお伝えしました。 今回はダークトライアドのポジティブな面からお話ししていきます。 ダークトライアドの有益性 リー […]
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ダークトライアドとビッグファイブ

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日本の教育心理学研究とビッグファイブでダークトライアドという言葉が出てきます。ダークトライアドの詳細について触れていませんでした。 今回はダークトライアドとビッグファイブとの関連性についてここではお話を進めていきます。進 […]
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