「人財育成」の記事一覧

Z世代に対応する企業の新たな姿勢：マッキンゼーの視点からその２

前回はZ世代の特性や企業が求められる対応についてお話ししました。ここでは、社会や生きている世界にZ世代がどのような思想を持っているから始めていきます。理想主義と社会的意識 Z世代が抱く理想主義や社会的意識は、サステナビ […]

マンキンゼーによる資料、「What is Gen Z?」では、Z世代の特性と、それに対応するため企業が求められる姿勢についての重要なポイントが示されています。 Z世代の特性デジタルネイティブZ世代（1996年～2010 […]

Z世代を理解する Z世代はいろいろ言われていますが、この世代を知る手掛かりとして、「Generation Z goes to College」（『Z世代の大学生活』）があります。Corey SeemillerとMegha […]

フリーランス新法、雇用保険法の改正、そして年金制度拡大の議論により、企業には以下のような影響が予測されます。また、現状の課題と潜在的な課題の両面が浮き彫りになるでしょう。企業への主な影響雇用・契約管理の複雑化フリ […]

その3（全5回）からの続きです。前回はコンプライアンスを落とし込むための、従業員プログラムについてお話ししました。ここでは、倫理とコンプライアンスの浸透には、高度な機能の技術の導入ツールが欠かせませんではどのような技術 […]

その２（全5回）からの続きです。前回は、経営理念や経営方針がいかに浸透しているかが、重要であるというお話をしました。ここでは、従業員プログラムについての話です。従業員に対するE&Cプログラムも進んでおり、現在の […]

「完全ではない自分を受け入れる」は、自己慈愛と自己受容を促すためのワークシート利用します。特に、対人関係において完璧を求めることがいかに有害であるかを強調し、自分自身やパートナーに対して優しさを示すことを思い出させます […]

「Loving Others, Better」このツールのは、具体的な行動を通じて他者との関係を改善し、社会的なサポートを強化することを目的としています。このツールを活用するためのステップを説明します。他者との関係 […]

自律的な人材育成やマネジメント力アップ「会話の円環モデル」を活用して考え、準備し、行動することは、自然と自律的な人材育成やマネジメント力の向上につながります。これにより、単に目標達成を目指すだけでなく、リーダーやマネ […]

「会話の円環モデル」は、特に以下のような場面で頻繁に使用されます。利用場面の解説 1. ビジネス交渉や意思決定の場面交渉: ビジネス交渉の場では、相手に正確な情報を伝えつつも、信頼関係を築くことが求められます。円環 […]