Women in the Workplace 2024 その2 公開日:2024年11月18日 エンゲージメントキャリア構築ハラスメントバイアスマイクロアグレッションマネジメントリーダーシップワークライフバランス心理的安全性 前回は(全2回)女性がなぜ組織において昇進できないか。その原因が『壊れたはしご』にあるというお話をしました。また女性が昇進しリーダーシップを発揮するには、組織に心理的安全性を担保する必要があることもお伝えしております。 […] 続きを読む
Women in the Workplace 2024 更新日:2024年11月18日 公開日:2024年11月17日 ハラスメントバイアスプロジェクトアリストテレスリーダーシップ変革型リーダーシップ心理的安全性 「Women in the Workplace 2024」レポートは、マッキンゼーがアメリカ企業における性別多様性と包摂性(インクルージョン)の現状を10年間にわたって分析しています。今回は経営者やマネージャー層に向けた […] 続きを読む
日本の職場の現状 その2 更新日:2024年11月17日 公開日:2024年11月16日 エンゲージメントキャリア構築ジェネレーションギャップモチベーションワークライフバランス心理的安全性離職ゼロ 前回は日本のエンゲージメントの低さについてお話しました。ここからは日本のエンゲージメントの低さの理由についてです。 東アジアと日本の違い 東アジアの企業文化や風土には、日本と似た点もありますが、エンゲージメントにおいて少 […] 続きを読む
不登校のリスク回避とビッグファイブ分析 公開日:2024年11月11日 キャリア構築ビッグファイブ分析マネジメントモチベーションリスクマネジメントリスク管理不登校心理的安全性離職離職ゼロ 今回は不登校のリスク回避を研究したものがありましたので、前回の記事を読んでいただくとさらに深い知見が得られると考えております。 「性格特性および一般性自己効力感と不登校傾向との関連」 ビッグファイブの性格特性(外向性、協 […] 続きを読む
不登校とビッグファイブ分析 公開日:2024年11月10日 ビッグファイブ分析マネジメント不登校心理的安全性関係構築・関係改善 不登校の数が過去最高という記事を目にしました。増え続ける不登校。 不登校にも傾向があり、ビッグファイブ分析でその傾向を調査し、不登校生徒への対応方法を研究した資料がありました。 この研究は大学生に対して中学生当時の不登校 […] 続きを読む
Accepting Yourself As Being Perfectly Imperfect 公開日:2024年10月28日 リーダーシップレジリエンス人財育成心理的安全性組織活性化自己受容自己慈愛自己成長自己批判自己理解関係構築・関係改善 「完全ではない自分を受け入れる」は、自己慈愛と自己受容を促すためのワークシート利用します。 特に、対人関係において完璧を求めることがいかに有害であるかを強調し、自分自身やパートナーに対して優しさを示すことを思い出させます […] 続きを読む
What employees say matters most to motivate performance-2 公開日:2024年10月21日 1on1TOiTOiコミュニケーションパフォーマンス向上ビッグファイブ分析フィードバックマネジメントモチベーション人財育成心理的安全性生産性向上組織活性化経営経営理念経緯指針 前回のデータから考えられる対策を提示していきます。 どんな対策が有効か データから考える対策 一貫したメッセージ: 組織の方針や目標が、全ての従業員に対して明確に伝わり、一貫していることが必要です。これにより、従業員が自 […] 続きを読む
「静かな退職」とはその4 公開日:2024年10月19日 1on1TOiTOi「静かな退職」コミュニケーションマネジメント人財育成心理的安全性生産性向上組織活性化経営 「静かなる退職」(quiet quitting)に対する企業の対応策多岐にわたります。 「静かな退職」への主なアプローチ 従業員のエンゲージメント向上や職場環境の改善に焦点を当てた施策が多く取られています。 以下はいくつ […] 続きを読む
「静かな退職」とはその3 公開日:2024年10月18日 1on1TOiTOi「静かな退職」コミュニケーションビッグファイブ分析マネジメント人財育成心理的安全性生産性向上組織活性化経営 「静かな退職」(quiet quitting)が注目され始めた要因 いくつかの社会的、経済的、そして働き方の変化に起因しています。 以下のような要因が、この現象が広く認識されるようになった背景にあります。 1. パンデミ […] 続きを読む
「静かな退職」とはその2 公開日:2024年10月17日 1on1TOiTOi「静かな退職」コミュニケーションビッグファイブ分析マネジメント人財育成心理的安全性生産性向上組織活性化経営 「静かな退職」(quiet quitting)の原因 「静かな退職」(quiet quitting)の具体的な原因は、さまざまな要因が絡み合っており、単一の原因で説明されることは難しいです。 しかし、いくつかの主な原因が […] 続きを読む