「TOiTOi」の記事一覧

前回の続きです。 発展的リーダーシップモデル リーダーが成長とともにリーダーシップ能力を進化させるプロセスを重視し、状況や組織の変化に応じて柔軟にリーダーシップスタイルを変えていくことが求められます。 以下は、具体的にど […]

コンピテンシーフレームワークは、リーダーシップ開発のために多くの組織で採用されている評価基準を示しています。 このフレームワークは、リーダーに求められるスキルや行動を定義し、これらのフレームワークに基づいてリーダーシップ […]

前回の続きからです。 行動理論（Behavioral Theory） リーダーシップ研究における重要なアプローチの一つで、リーダーシップは特定の行動パターンによって学習できるものであり、生まれつきの特性に依存しないという […]

リーダーシップ理論とコンピテンシーフレームワークに関する包括的なレビューがあります。この文書は、リーダーシップ研究におけるさまざまな理論やフレームワークを分析し、組織内でのリーダーシップの役割や、その成功を導くために必要 […]

前回の続きからです。 MOSAICアプローチ （Multipurpose Occupational Systems Analysis Inventory – Closed）は、職務分析を効率的に行うための手法 […]

コンピテンシーモデルとはどんなモデルかを深掘りしていき、コンピテンシーのツールとしての有効性を見ていきます。 コンピテンシーモデルとは こちらのインフォグラフィックでは、コンピテンシーモデルの構成要素が視覚的に表現されて […]

1973年に心理学者デイヴィッド・マクレランド（David C. McClelland）によって発表された論文、“Testing for Competence Rather Than for Intelligence”に […]

コンピテンシー（Competency）とは 特定の業務や役割において優れたパフォーマンスを発揮するために必要な知識、スキル、行動、特性などを総合的に指す概念です。 単なる技術や知識だけではなく、業務上で成功するために必要 […]

前回の続きです。リターンマネジメントの打者の場合の声の掛け方をお話ししていきます。 前回の投手の場合と今回の打者、患者への声掛けも実際にあったものを使っております。こんかことができるのかと軽く認識していただければと思いま […]