有効なフィードバックと1on1と心理的安全性 更新日：2024年12月27日 公開日：2024年12月26日 フィードバックマネジメント人財育成心理的安全性教育現場経営 フィードバック。これは人財育成や教育の場面で使われており、フィードバックには有効なものそうでないものがあります。 あなたのフィードバックは部下や生徒を成長させるものでしょうか。今回はフィードバックについてお話を進めていき […] 続きを読む
大学生とバーンアウト その３ 公開日：2024年11月28日 ビッグファイブ分析メンタルヘルス人財育成大学生燃え尽き症候群自己効力感 前回は自己効力感と学業燃え尽き症候群がチェーン媒介効果により、性格特性と不安の間を媒介する役割を果たすことが明らかになり、大学生のメンタルヘルスに対しする有効な対策を示すことができました。 ここでは、教育機関の対策を応用 […] 続きを読む
Z世代に対応する企業の新たな姿勢：マッキンゼーの視点から 更新日：2024年11月17日 公開日：2024年11月13日 Z世代インクルージョンコミュニケーションダイバーシティデジタルネイティブマネジメント人財育成 マンキンゼーによる資料、「What is Gen Z?」では、Z世代の特性と、それに対応するため企業が求められる姿勢についての重要なポイントが示されています。 Z世代の特性 デジタルネイティブZ世代（1996年～2010 […] 続きを読む
Z世代を知る・山本五十六の言葉で活かす 公開日：2024年11月12日 Z世代マネジメント人財育成山本五十六 Z世代を理解する Z世代はいろいろ言われていますが、この世代を知る手掛かりとして、「Generation Z goes to College」（『Z世代の大学生活』）があります。Corey SeemillerとMegha […] 続きを読む
2024年倫理・コンプライアンスプログラム有効性レポート」その３ 更新日：2024年11月17日 公開日：2024年11月1日 ISMSマネジメントリスク管理人財育成倫理とコンプライアンス従業員 その２（全5回）からの続きです。前回は、経営理念や経営方針がいかに浸透しているかが、重要であるというお話をしました。 ここでは、従業員プログラムについての話です。従業員に対するE&Cプログラムも進んでおり、現在の […] 続きを読む
コンピテンシーってその１０ 公開日：2024年10月15日 TOiTOiコンピテンシーハイパフォーマーマネジメントリーダーシップ人的資本経営人財育成生産性向上組織活性化経営 コンピテンシーにおけるハイパフォーマーについて考えてみます。特定の職務や業務において他の従業員よりも優れたパフォーマンスを発揮し、顕著な成果を上げる従業員のことを指します ハイパフォーマーとは 特定の職務や業務において、 […] 続きを読む
コンピテンシーってその４ 公開日：2024年10月9日 TOiTOiコンピテンシープラチナ企業マネジメント人的資本経営人財育成組織活性化経営 前回の続きからです。 MOSAICアプローチ （Multipurpose Occupational Systems Analysis Inventory – Closed）は、職務分析を効率的に行うための手法 […] 続きを読む
コンピテンシーってその３ 公開日：2024年10月8日 TOiTOiコンピテンシーハイパフォーマープラチナ企業マネジメント人的資本経営人財育成生産性向上組織活性化経営 コンピテンシーモデルとはどんなモデルかを深掘りしていき、コンピテンシーのツールとしての有効性を見ていきます。 コンピテンシーモデルとは こちらのインフォグラフィックでは、コンピテンシーモデルの構成要素が視覚的に表現されて […] 続きを読む
コンピテンシーってその２ 公開日：2024年10月7日 TOiTOiコンピテンシーハイパフォーマービッグファイブ分析マネジメント人的資本経営人財育成生産性向上 1973年に心理学者デイヴィッド・マクレランド（David C. McClelland）によって発表された論文、“Testing for Competence Rather Than for Intelligence”に […] 続きを読む
２分類の活用４ 更新日：2024年10月1日 公開日：2024年9月30日 2分類3分類TOiTOiビッグファイブ分析マネジメントリスクマネジメントリターンマネジメント人財育成組織活性化 前回の続きです。リターンマネジメントの打者の場合の声の掛け方をお話ししていきます。 前回の投手の場合と今回の打者、患者への声掛けも実際にあったものを使っております。こんかことができるのかと軽く認識していただければと思いま […] 続きを読む
