CONTACT
まだ、原因が
分からなくても構いません。
「若手が辞める」「仕事が一部の人に集中している」
「管理職が疲弊している」「何となく組織が噛み合わない」。
問題を整理できていない段階から、ご相談いただけます。
BEFORE CONTACT
サービスを決めてから、
相談する必要はありません。
組織の問題は、最初から原因が分かっているとは限りません。 むしろ「何かおかしいが、何がおかしいのか説明できない」 というところから始まることが多くあります。
まだ決めなくて構いません。 現在の状況を伺ったうえで、必要な確認方法を考えます。
TOiTOiやTENPiNなどのツールも、 状況を確認した結果、必要であれば使用します。 ツールありきで相談を進めることはありません。
WHAT TO TALK ABOUT
こんな段階から、
ご相談いただけます。
原因が分からない
問題は感じているが、 何から確認すればよいか分からない。
同じ問題が繰り返される
注意や研修をしても、 また同じような問題が起きている。
人の問題なのか迷っている
本人の能力や意欲なのか、 組織側に原因があるのか判断できない。
打ち手を決めかねている
採用、育成、配置、制度変更など、 何を優先すべきか整理したい。
AFTER CONTACT
お問い合わせ後は、
このように進みます。
フォームから現在気になっていることをお知らせください。
ご相談内容を確認し、必要な確認事項をご連絡します。
現在起きていることや背景を伺い、状況を整理します。
必要に応じて、分析・診断・その他の方法をご提案します。
最初から大規模な診断やシステム導入を前提にはしません。
CONTACT FORM
組織の違和感を、
聞かせてください。
きれいに整理して書く必要はありません。 現在起きていること、気になっていることを 分かる範囲でお知らせください。
「若手社員の離職が続いている」
「社長に判断が集中している」
「1on1をしているが変化がない」
「営業が一人の経験に依存している」
OUR STANCE
売るためではなく、
まず見るために。
問題に合わせて、方法を選ぶ。
方法に合わせて、問題を決めない。