“やらされ感”じゃない、“自分で決める”から本当のやる気は生まれる！その３ 公開日：2025年8月11日 やる気モチベーション内発的動機外発的動機有能感自律性関係性関係性の質 前回は、内発的動機を育てることでやる気も育つというお話でした。今回は、逆に外発的動機（やらされ感）でも育て方次第でやる気をアップできるというテーマです。 外発的動機づけ（“やらされてる”）も進化する！ 『やらされてる感』 […] 続きを読む
“やらされ感”じゃない、“自分で決める”から本当のやる気は生まれる！その２ 更新日：2025年8月2日 公開日：2025年7月21日 やる気内発的動機外発的動機有能感自己決定論自律性関係性 前回はやる気の3代要素について、お話をさせていただきました。３代要素とは、自律性（Autonomy）自分の意志でやりたい！って気持ち。有能感（Competence）「できた！」という感覚。関係性（Relatedness） […] 続きを読む
若手のビッグファイブと人間関係の問題3 公開日：2025年2月11日 ウェルビーイングエンゲージメントビッグファイブ分析リーダーシップ対人円環モデル心理的安全性 前回は若手の年齢別のビッグファイブとの関連性についてお話をしてきました。 ここで若手の年齢に合わせた施策を考えていきます。 日本企業が若年層（18〜22歳）への対応を強化するための施策 ～心理学・マネジメント・性別・対人 […] 続きを読む
日本の職場の現状 その２ 更新日：2024年11月17日 公開日：2024年11月16日 エンゲージメントキャリア構築ジェネレーションギャップモチベーションワークライフバランス心理的安全性離職ゼロ 前回は日本のエンゲージメントの低さについてお話しました。ここからは日本のエンゲージメントの低さの理由についてです。 東アジアと日本の違い 東アジアの企業文化や風土には、日本と似た点もありますが、エンゲージメントにおいて少 […] 続きを読む
What employees say matters most to motivate performance-2 公開日：2024年10月21日 1on1TOiTOiコミュニケーションパフォーマンス向上ビッグファイブ分析フィードバックマネジメントモチベーション人財育成心理的安全性生産性向上組織活性化経営経営理念経緯指針 前回のデータから考えられる対策を提示していきます。 どんな対策が有効か データから考える対策 一貫したメッセージ: 組織の方針や目標が、全ての従業員に対して明確に伝わり、一貫していることが必要です。これにより、従業員が自 […] 続きを読む
What employees say matters most to motivate performance 公開日：2024年10月20日 TOiTOiコミュニケーションパフォーマンス向上フィードバックモチベーション経営理念経緯指針 「パフォーマンスを向上させるには、従業員の意見が最も重要」 2023年末から2024年初頭にかけてマッキンゼーが実施した、1,000人以上の従業員を対象とした調査結果をまとめたものです。 この調査は、従業員がより良いパフ […] 続きを読む
「静かな退職」とはその２ 公開日：2024年10月17日 1on1TOiTOi「静かな退職」コミュニケーションビッグファイブ分析マネジメント人財育成心理的安全性生産性向上組織活性化経営 「静かな退職」（quiet quitting）の原因 「静かな退職」（quiet quitting）の具体的な原因は、さまざまな要因が絡み合っており、単一の原因で説明されることは難しいです。 しかし、いくつかの主な原因が […] 続きを読む
２分類の活用３ 公開日：2024年9月29日 1on12分類TOiTOiビッグファイブ分析リスクマネジメントリターンマネジメント リターン・リスクマネジメントには適した声の掛け方があります。モチベーションを下げない声の下掛け方のお話を進めていきます。 リターンマネジメント型の人への効果的な対応は 彼らがポジティブな結果や成功を重視し、チャンスに対し […] 続きを読む
