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「組織活性化」の記事一覧

有効なフィードバックと1on1と心理的安全性５

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前回はフィードバック文化の構築には、フィードフォワードも構築のための重要な要素であることをお伝えしました。 ここではフィードバック文化構築に、なぜ心理的安全性の担保が必要なのかからお話を進めていきます。 心理的安全性を担 […]
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有効なフィードバックと1on1と心理的安全性４

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前回はフィードバックの焦点と、フィードバック文化醸成についてお話しました。ここではフィードバック文化醸成のために1on1の重要性からお話していきます。 多方向フィードバックの実現と1on1の役割 (1) 1on1は多方向 […]
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有効なフィードバックと1on1と心理的安全性３

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前回はビジネスにおけるフィードバックの定義についてお話を進めました。フィードバック文化の醸成について触れてもいました。 まずはフィードバックをどの場面に焦点を当てて行なっていくのかをまずみていきます。次にフィードバック文 […]
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有効なフィードバックと1on1と心理的安全性２

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前回は肯定的と否定的なフィードバック、教育におけるフィードバックの定義と、教育現場でのフィードバックの活かし方についてでした。 ここではビジネスにおけるフィードバックとはなんぞやについてみていきます。 フィードバックを定 […]
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スポーツにおけるリーダーシップとフォロワーシップの関連性2

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前回はリーダーシップスタイルとフォロワーシップとの関連性を見ていきました。フォローワーシップの特性合わせてリーダーシップのスタイルを変えて対応していく、適応型リーダーシップが有効であることが確認できます。 その２ではビッ […]
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スポーツにおけるリーダーシップとフォロワーシップの関連性

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日本の高校サッカーチームにおけるリーダーシップ効果とフォロワーの性格特性の関係を調査した研究論文があります。 スポーツでもリーダーシップとフォロワーシップの関係性はあるわけです。スポーツは試合に勝つことがまず目的です。勝 […]
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サーバント・リーダーシップとフォロワーシップとビッグファイブ3

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前回は組織を活性化させることについてのお話でした。一般的に定義されているサーバント・リーダーシップと研究調査で定義されたサーバント・リーダーシップでは、どちらが組織活性化には有効なのかという内容です。 ここでは、一般的に […]
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大学生とバーンアウト　その３

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前回は自己効力感と学業燃え尽き症候群がチェーン媒介効果により、性格特性と不安の間を媒介する役割を果たすことが明らかになり、大学生のメンタルヘルスに対しする有効な対策を示すことができました。 ここでは、教育機関の対策を応用 […]
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Z世代に対応する企業の新たな姿勢：マッキンゼーの視点から その２

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前回はZ世代の特性や企業が求められる対応についてお話ししました。ここでは、社会や生きている世界にZ世代がどのような思想を持っているから始めていきます。 理想主義と社会的意識 Z世代が抱く理想主義や社会的意識は、サステナビ […]
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Accepting Yourself As Being Perfectly Imperfect

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「完全ではない自分を受け入れる」は、自己慈愛と自己受容を促すためのワークシート利用します。 特に、対人関係において完璧を求めることがいかに有害であるかを強調し、自分自身やパートナーに対して優しさを示すことを思い出させます […]
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