「組織活性化」の記事一覧

「静かな退職」とは

アメリカを中心に2021年ごろから話題になった労働現象で、従業員が最低限の業務にのみ取り組み、それ以上の努力や責任を負うことを拒否する行動を指します。これは退職するわけではなく、過剰な努力や時間外労働を避け、与えられた […]

コンピテンシーにおけるハイパフォーマーについて考えてみます。特定の職務や業務において他の従業員よりも優れたパフォーマンスを発揮し、顕著な成果を上げる従業員のことを指しますハイパフォーマーとは特定の職務や業務において、 […]

コンピテンシーにおけるハイパフォーマーの育成について、「ハイポテンシャルプログラム」などのリーダーシップ開発プログラムが参考になります。「ハイポテンシャルプログラム」組織の中で特にパフォーマンスが高いと期待される社員 […]

前回の続きです。発展的リーダーシップモデルリーダーが成長とともにリーダーシップ能力を進化させるプロセスを重視し、状況や組織の変化に応じて柔軟にリーダーシップスタイルを変えていくことが求められます。以下は、具体的にど […]

コンピテンシーフレームワークは、リーダーシップ開発のために多くの組織で採用されている評価基準を示しています。このフレームワークは、リーダーに求められるスキルや行動を定義し、これらのフレームワークに基づいてリーダーシップ […]

前回の続きからです。行動理論（Behavioral Theory）リーダーシップ研究における重要なアプローチの一つで、リーダーシップは特定の行動パターンによって学習できるものであり、生まれつきの特性に依存しないという […]

リーダーシップ理論とコンピテンシーフレームワークに関する包括的なレビューがあります。この文書は、リーダーシップ研究におけるさまざまな理論やフレームワークを分析し、組織内でのリーダーシップの役割や、その成功を導くために必要 […]

前回の続きからです。 MOSAICアプローチ（Multipurpose Occupational Systems Analysis Inventory – Closed）は、職務分析を効率的に行うための手法 […]

コンピテンシーモデルとはどんなモデルかを深掘りしていき、コンピテンシーのツールとしての有効性を見ていきます。コンピテンシーモデルとはこちらのインフォグラフィックでは、コンピテンシーモデルの構成要素が視覚的に表現されて […]

1973年に心理学者デイヴィッド・マクレランド（David C. McClelland）によって発表された論文、“Testing for Competence Rather Than for Intelligence”に […]