Month: 2024年9月

1on1 部下を成長させるためのマネジメント１

1on1は、部下の成長を促進するためのマネジメント手法であり、定期的なコミュニケーションを通じて、部下の課題やニーズを把握し、個々のキャリアや目標達成をサポートする場である。また、信頼関係を築き、心理的安全性を提供する […]

心理的安全性と聞いて、聞いたことがないという方も多いと思います。心理的安全性が組織にあることで生産性が上がりやイノベーションが生み出されやすくなるということが実証されています。心理的安全性をもっと広められたらという思 […]

海外の1on1と日本の1on1の違いや心理的安全性の認識の違いに大きな隔たりがあり、海外の方が心理的安全性を重視するように感じ実際はどうなのかを見ていきます。 1. 1on1ミーティングの目的とスタイルの違い日本: […]

評価制度に関して、特に給与や人事に関連する点で、日本と海外にはいくつかの重要な違いがあります。以下にそれぞれの違いを詳しく説明します。評価基準について 1. 評価基準の違い日本: 日本の評価制度では、勤続年数や年功 […]

交渉における違いです。特に給与交渉に関しては、日本と海外（特にアメリカやヨーロッパ）で顕著な違いがあります。以下にその違いを詳しく説明します。日本と海外交渉の違い 1. 交渉文化の違い日本: 日本では、交渉そのもの […]

文化的な違いは、マネジメントスタイルに大きな影響を与えています。日本では、集団主義や権威主義、曖昧さの受容がマネジメントに強く反映されています。一方、海外では、個人主義やフラットな組織構造、明確な指示が重要視され、よ […]

チャイルドペナルティとは、主に女性が子供を出産し育てることで、その後のキャリアや収入に悪影響が生じる現象を指します。具体的には、子供を持つことでキャリアを一時的に中断する必要がある、あるいはフルタイムからパートタイムに […]

人口減少問題について真剣に考えていますか。人口減少は労働人口の減少でもあります。さらに賃上げは止まることはなく、労働条件の明示化は必須となり、社会保険適用拡大による労働者不足になる恐れ、と三つ巴の重しとなってのしかかって […]