Year: 2024年

2024年倫理・コンプライアンスプログラム有効性レポート」その３

その２（全5回）からの続きです。前回は、経営理念や経営方針がいかに浸透しているかが、重要であるというお話をしました。ここでは、従業員プログラムについての話です。従業員に対するE&Cプログラムも進んでおり、現在の […]

前回（全5回）はレポートの内容と、コンプライアンスの浸透には、価値観に基づくプログラムが必要で、なぜ、価値観に基づくプログラムの導入が少ないのかについてお話ししました。ここではコンプライアンスを組織へ落とし込むには、経 […]

LRNが発行した日本企業における倫理・コンプライアンス（E&C）プログラムの進展と課題についてまとめており、今後の改善点を指摘した内容のレポートです。主なポイント規則から価値観への移行の遅れ：日本企業では、 […]

「Gratitude Journal」「感謝日記」と呼ばれるもので、日々の生活の中で感謝の気持ちやポジティブな経験に目を向けることを促すためツール。主なセクションを解説します。朝の感謝一日の始まりに感謝しているこ […]

「完全ではない自分を受け入れる」は、自己慈愛と自己受容を促すためのワークシート利用します。特に、対人関係において完璧を求めることがいかに有害であるかを強調し、自分自身やパートナーに対して優しさを示すことを思い出させます […]

どのような場面で利用するツールなのか、効果的な使い方を前回でお伝えしました。利用するときのポイントからお伝えしていきます。意識するポイントこのツールを効果的に使うには、以下の点を意識しましょう：これにより、人間関係 […]

「Loving Others, Better」このツールのは、具体的な行動を通じて他者との関係を改善し、社会的なサポートを強化することを目的としています。このツールを活用するためのステップを説明します。他者との関係 […]

自律的な人材育成やマネジメント力アップ「会話の円環モデル」を活用して考え、準備し、行動することは、自然と自律的な人材育成やマネジメント力の向上につながります。これにより、単に目標達成を目指すだけでなく、リーダーやマネ […]

「会話の円環モデル」は、特に以下のような場面で頻繁に使用されます。利用場面の解説 1. ビジネス交渉や意思決定の場面交渉: ビジネス交渉の場では、相手に正確な情報を伝えつつも、信頼関係を築くことが求められます。円環 […]

「会話の円環モデル (Conversational Circumplex)」は、会話の中で人々が持つ複数の動機を整理し、優先順位を付け、効果的に追求するための理論的枠組みです。このモデルは特に、会話が情報交換や人間関係 […]