海外のマネジメントと日本のマネジメント４
海外の1on1と日本の1on1の違いや心理的安全性の認識の違いに大きな隔たりがあり、海外の方が心理的安全性を重視するように感じ 実際はどうなのかを見ていきます。 1. 1on1ミーティングの目的とスタイルの違い 日本: […]
Year: 2024年
海外のマネジメントと日本のマネジメント３
評価制度に関して、特に給与や人事に関連する点で、日本と海外にはいくつかの重要な違いがあります。 以下にそれぞれの違いを詳しく説明します。 評価基準について 1. 評価基準の違い 日本: 日本の評価制度では、勤続年数や年功 […]
海外のマネジメントと日本のマネジメント2
交渉における違いです。特に給与交渉に関しては、日本と海外（特にアメリカやヨーロッパ）で顕著な違いがあります。以下にその違いを詳しく説明します。 日本と海外 交渉の違い 1. 交渉文化の違い 日本: 日本では、交渉そのもの […]
海外のマネジメントと日本のマネジメント
文化的な違いは、マネジメントスタイルに大きな影響を与えています。 日本では、集団主義や権威主義、曖昧さの受容がマネジメントに強く反映されています。 一方、海外では、個人主義やフラットな組織構造、明確な指示が重要視され、よ […]
チャイルドペナルティ
チャイルドペナルティとは、主に女性が子供を出産し育てることで、その後のキャリアや収入に悪影響が生じる現象を指します。 具体的には、子供を持つことでキャリアを一時的に中断する必要がある、あるいはフルタイムからパートタイムに […]
人口減少問題、もっと危機感を
- 公開日：
人口減少に伴う労働市場の変化は、特に中小企業にとって大きな課題です。労働条件の明示、最低賃金の引き上げ、社会保険適用の拡大などが企業経営に与える影響は深刻で、これに対応するためには戦略的な人的資本経営が重要となります。 […]
