不登校とビッグファイブ分析 公開日：2024年11月10日 ビッグファイブ分析マネジメント不登校心理的安全性関係構築・関係改善 不登校の数が過去最高という記事を目にしました。増え続ける不登校。 不登校にも傾向があり、ビッグファイブ分析でその傾向を調査し、不登校生徒への対応方法を研究した資料がありました。 この研究は大学生に対して中学生当時の不登校 […] 続きを読む
Accepting Yourself As Being Perfectly Imperfect 更新日：2024年12月1日 公開日：2024年10月28日 リーダーシップレジリエンス人財育成心理的安全性組織活性化自己受容自己慈愛自己成長自己批判自己理解関係構築・関係改善 「完全ではない自分を受け入れる」は、自己慈愛と自己受容を促すためのワークシート利用します。 特に、対人関係において完璧を求めることがいかに有害であるかを強調し、自分自身やパートナーに対して優しさを示すことを思い出させます […] 続きを読む
What employees say matters most to motivate performance-2 公開日：2024年10月21日 1on1TOiTOiコミュニケーションパフォーマンス向上ビッグファイブ分析フィードバックマネジメントモチベーション人財育成心理的安全性生産性向上組織活性化経営経営理念経緯指針 前回のデータから考えられる対策を提示していきます。 どんな対策が有効か データから考える対策 一貫したメッセージ: 組織の方針や目標が、全ての従業員に対して明確に伝わり、一貫していることが必要です。これにより、従業員が自 […] 続きを読む
「静かな退職」とはその４ 公開日：2024年10月19日 1on1TOiTOi「静かな退職」コミュニケーションマネジメント人財育成心理的安全性生産性向上組織活性化経営 「静かなる退職」（quiet quitting）に対する企業の対応策多岐にわたります。 「静かな退職」への主なアプローチ 従業員のエンゲージメント向上や職場環境の改善に焦点を当てた施策が多く取られています。 以下はいくつ […] 続きを読む
「静かな退職」とはその３ 公開日：2024年10月18日 1on1TOiTOi「静かな退職」コミュニケーションビッグファイブ分析マネジメント人財育成心理的安全性生産性向上組織活性化経営 「静かな退職」（quiet quitting）が注目され始めた要因 いくつかの社会的、経済的、そして働き方の変化に起因しています。 以下のような要因が、この現象が広く認識されるようになった背景にあります。 1. パンデミ […] 続きを読む
「静かな退職」とはその２ 公開日：2024年10月17日 1on1TOiTOi「静かな退職」コミュニケーションビッグファイブ分析マネジメント人財育成心理的安全性生産性向上組織活性化経営 「静かな退職」（quiet quitting）の原因 「静かな退職」（quiet quitting）の具体的な原因は、さまざまな要因が絡み合っており、単一の原因で説明されることは難しいです。 しかし、いくつかの主な原因が […] 続きを読む
「静かな退職」とは 公開日：2024年10月16日 1on1TOiTOi「静かな退職」コミュニケーションマネジメント人財育成心理的安全性生産性向上組織活性化経営 アメリカを中心に2021年ごろから話題になった労働現象で、従業員が最低限の業務にのみ取り組み、それ以上の努力や責任を負うことを拒否する行動を指します。 これは退職するわけではなく、過剰な努力や時間外労働を避け、与えられた […] 続きを読む
2分類の活用２ 公開日：2024年9月28日 1on12分類TOiTOiデータ思考ビジュアル思考ビッグファイブ分析マネジメントリスクマネジメントリターンマネジメント心理的安全性組織活性化 TOiTOiのビッグファイ分析を受けていただくと、ご自身や部下のタイプを知っていただけます。今回も２分類の解説の続きです。 データ思考、ビジュアル思考というプレンぜテーションで利用できる分類です。どのような資料であれば、 […] 続きを読む
1on1 部下を成長させるためのマネジメント３ 更新日：2024年9月15日 公開日：2024年9月14日 1on1コミュニケーションビッグファイブ分析プラチナ企業心理的安全性組織活性化経営離職ゼロ 1on1は、部下の成長を促進するためのマネジメント手法であり、定期的なコミュニケーションを通じて、部下の課題やニーズを把握し、個々のキャリアや目標達成をサポートする場である。 また、信頼関係を築き、心理的安全性を提供する […] 続きを読む
1on1 部下を成長させるためのマネジメント２ 公開日：2024年9月13日 1on1コミュニケーションプラチナ企業マネジメント心理的安全性組織活性化離職ゼロ 1on1は、部下の成長を促進するためのマネジメント手法であり、定期的なコミュニケーションを通じて、部下の課題やニーズを把握し、個々のキャリアや目標達成をサポートする場である。 また、信頼関係を築き、心理的安全性を提供する […] 続きを読む
