「組織活性化」の記事一覧

コンピテンシーってその3

コンピテンシーモデルとはどんなモデルかを深掘りしていき、コンピテンシーのツールとしての有効性を見ていきます。 コンピテンシーモデルとは こちらのインフォグラフィックでは、コンピテンシーモデルの構成要素が視覚的に表現されて […]

コンピテンシーって

コンピテンシー(Competency)とは 特定の業務や役割において優れたパフォーマンスを発揮するために必要な知識、スキル、行動、特性などを総合的に指す概念です。 単なる技術や知識だけではなく、業務上で成功するために必要 […]

賃上げする理由

サントリーホールディングスは9月26日、来年春の労使交渉で約7%の賃上げを目指すと明らかにした。新浪剛史社長が東京都内で開かれたシンポジウムで話した。基本給を一律に引き上げるベースアップ(ベア)と定期昇給などを含めたもの […]

2分類の活用4

前回の続きです。リターンマネジメントの打者の場合の声の掛け方をお話ししていきます。 前回の投手の場合と今回の打者、患者への声掛けも実際にあったものを使っております。こんかことができるのかと軽く認識していただければと思いま […]

2分類の活用2

TOiTOiのビッグファイ分析を受けていただくと、ご自身や部下のタイプを知っていただけます。今回も2分類の解説の続きです。 データ思考、ビジュアル思考というプレンぜテーションで利用できる分類です。どのような資料であれば、 […]

1on1 部下を成長させるためのマネジメント3

1on1は、部下の成長を促進するためのマネジメント手法であり、定期的なコミュニケーションを通じて、部下の課題やニーズを把握し、個々のキャリアや目標達成をサポートする場である。 また、信頼関係を築き、心理的安全性を提供する […]