「経緯指針」の記事一覧

「2024年倫理・コンプライアンスプログラム有効性レポート]その5

その4(全5回)からの続きです。前回は倫理とコンプライアンスの浸透には、高度な機能の技術の導入ツールが欠かせないこと、取締役会の関わりについてお話ししました。 海外での施策 企業が取引先や関わる人材を含めた広範なリスク管 […]

「2024年倫理・コンプライアンスプログラム有効性レポート]その4

その3(全5回)からの続きです。前回はコンプライアンスを落とし込むための、従業員プログラムについてお話ししました。 ここでは、倫理とコンプライアンスの浸透には、高度な機能の技術の導入ツールが欠かせませんではどのような技術 […]

「2024年倫理・コンプライアンスプログラム有効性レポート]その2

前回(全5回)はレポートの内容と、コンプライアンスの浸透には、価値観に基づくプログラムが必要で、なぜ、価値観に基づくプログラムの導入が少ないのかについてお話ししました。 ここではコンプライアンスを組織へ落とし込むには、経 […]

What employees say matters most to motivate performance-2

前回のデータから考えられる対策を提示していきます。 どんな対策が有効か データから考える対策 一貫したメッセージ: 組織の方針や目標が、全ての従業員に対して明確に伝わり、一貫していることが必要です。これにより、従業員が自 […]

What employees say matters most to motivate performance

「パフォーマンスを向上させるには、従業員の意見が最も重要」 2023年末から2024年初頭にかけてマッキンゼーが実施した、1,000人以上の従業員を対象とした調査結果をまとめたものです。 この調査は、従業員がより良いパフ […]