コンピテンシーってその９ 公開日：2024年10月14日 TOiTOiコンピテンシーハイパフォーマープラチナ企業マネジメントリーダーシップ人的資本経営人財育成生産性向上組織活性化経営 コンピテンシーにおけるハイパフォーマーの育成について、「ハイポテンシャルプログラム」などのリーダーシップ開発プログラムが参考になります。 「ハイポテンシャルプログラム」 組織の中で特にパフォーマンスが高いと期待される社員 […] 続きを読む
コンピテンシーってその７ 公開日：2024年10月12日 TOiTOiコンピテンシーハイパフォーマープラチナ企業マネジメントリーダーシップ人的資本経営人財育成生産性向上組織活性化経営 コンピテンシーフレームワークは、リーダーシップ開発のために多くの組織で採用されている評価基準を示しています。 このフレームワークは、リーダーに求められるスキルや行動を定義し、これらのフレームワークに基づいてリーダーシップ […] 続きを読む
コンピテンシーってその５ 公開日：2024年10月10日 TOiTOiコンピテンシーハイパフォーマープラチナ企業マネジメントリーダーシップ人的資本経営人財育成生産性向上組織活性化経営 リーダーシップ理論とコンピテンシーフレームワークに関する包括的なレビューがあります。この文書は、リーダーシップ研究におけるさまざまな理論やフレームワークを分析し、組織内でのリーダーシップの役割や、その成功を導くために必要 […] 続きを読む
コンピテンシーってその４ 公開日：2024年10月9日 TOiTOiコンピテンシープラチナ企業マネジメント人的資本経営人財育成組織活性化経営 前回の続きからです。 MOSAICアプローチ （Multipurpose Occupational Systems Analysis Inventory – Closed）は、職務分析を効率的に行うための手法 […] 続きを読む
コンピテンシーってその３ 公開日：2024年10月8日 TOiTOiコンピテンシーハイパフォーマープラチナ企業マネジメント人的資本経営人財育成生産性向上組織活性化経営 コンピテンシーモデルとはどんなモデルかを深掘りしていき、コンピテンシーのツールとしての有効性を見ていきます。 コンピテンシーモデルとは こちらのインフォグラフィックでは、コンピテンシーモデルの構成要素が視覚的に表現されて […] 続きを読む
1on1 部下を成長させるためのマネジメント３ 更新日：2024年9月15日 公開日：2024年9月14日 1on1コミュニケーションビッグファイブ分析プラチナ企業心理的安全性組織活性化経営離職ゼロ 1on1は、部下の成長を促進するためのマネジメント手法であり、定期的なコミュニケーションを通じて、部下の課題やニーズを把握し、個々のキャリアや目標達成をサポートする場である。 また、信頼関係を築き、心理的安全性を提供する […] 続きを読む
1on1 部下を成長させるためのマネジメント２ 公開日：2024年9月13日 1on1コミュニケーションプラチナ企業マネジメント心理的安全性組織活性化離職ゼロ 1on1は、部下の成長を促進するためのマネジメント手法であり、定期的なコミュニケーションを通じて、部下の課題やニーズを把握し、個々のキャリアや目標達成をサポートする場である。 また、信頼関係を築き、心理的安全性を提供する […] 続きを読む
チャイルドペナルティ 更新日：2024年9月3日 公開日：2024年9月2日 ダイバーシティチャイルドペナルティプラチナ企業従業員男女平等組織活性化経営 チャイルドペナルティとは、主に女性が子供を出産し育てることで、その後のキャリアや収入に悪影響が生じる現象を指します。 具体的には、子供を持つことでキャリアを一時的に中断する必要がある、あるいはフルタイムからパートタイムに […] 続きを読む
人口減少問題に積み上げられた三重苦を解決 公開日：2024年9月1日 ビッグファイブ分析プラチナ企業人口減少問題最低賃金社会保険組織活性化 人口減少問題について真剣に考えていますか。人口減少は労働人口の減少でもあります。さらに賃上げは止まることはなく、労働条件の明示化は必須となり、社会保険適用拡大による労働者不足になる恐れ、と三つ巴の重しとなってのしかかって […] 続きを読む
賃金上昇に備えてますか 更新日：2024年9月29日 公開日：2024年8月19日 TOiTOiプラチナ企業人口減少問題人的資本経営最低賃金社会保険経営 2023年労働団体の連合は、2035年までに全国の最低賃金を時給1,600円から1,900円程度まで段階的に引き上げる目標を発表しました。 これは、現在の全国平均時給1,004円を大幅に引き上げるもので、最低賃金が全労働 […] 続きを読む
