「マネジメント」の記事一覧

不登校とビッグファイブ分析

不登校の数が過去最高という記事を目にしました。増え続ける不登校。 不登校にも傾向があり、ビッグファイブ分析でその傾向を調査し、不登校生徒への対応方法を研究した資料がありました。 この研究は大学生に対して中学生当時の不登校 […]

「2024年倫理・コンプライアンスプログラム有効性レポート]その4

その3(全5回)からの続きです。前回はコンプライアンスを落とし込むための、従業員プログラムについてお話ししました。 ここでは、倫理とコンプライアンスの浸透には、高度な機能の技術の導入ツールが欠かせませんではどのような技術 […]

2024年倫理・コンプライアンスプログラム有効性レポート」その3

その2(全5回)からの続きです。前回は、経営理念や経営方針がいかに浸透しているかが、重要であるというお話をしました。 ここでは、従業員プログラムについての話です。従業員に対するE&Cプログラムも進んでおり、現在の […]

Gratitude Journal

「Gratitude Journal」 「感謝日記」と呼ばれるもので、日々の生活の中で感謝の気持ちやポジティブな経験に目を向けることを促すためツール。 主なセクションを解説します。 朝の感謝 一日の始まりに感謝しているこ […]

会話の円環モデルその4

自律的な人材育成やマネジメント力アップ 「会話の円環モデル」を活用して考え、準備し、行動することは、自然と自律的な人材育成やマネジメント力の向上につながります。 これにより、単に目標達成を目指すだけでなく、リーダーやマネ […]

会話の円環モデルその3

「会話の円環モデル」は、特に以下のような場面で頻繁に使用されます。 利用場面の解説 1. ビジネス交渉や意思決定の場面 交渉: ビジネス交渉の場では、相手に正確な情報を伝えつつも、信頼関係を築くことが求められます。 円環 […]

会話の円環モデルその2

「会話の円環モデル (Conversational Circumplex)」は、会話の中で人々が持つ複数の動機を整理し、優先順位を付け、効果的に追求するための理論的枠組みです。 このモデルは特に、会話が情報交換や人間関係 […]

What employees say matters most to motivate performance-2

前回のデータから考えられる対策を提示していきます。 どんな対策が有効か データから考える対策 一貫したメッセージ: 組織の方針や目標が、全ての従業員に対して明確に伝わり、一貫していることが必要です。これにより、従業員が自 […]

「静かな退職」とはその4

「静かなる退職」(quiet quitting)に対する企業の対応策多岐にわたります。 「静かな退職」への主なアプローチ 従業員のエンゲージメント向上や職場環境の改善に焦点を当てた施策が多く取られています。 以下はいくつ […]

「静かな退職」とはその3

「静かな退職」(quiet quitting)が注目され始めた要因 いくつかの社会的、経済的、そして働き方の変化に起因しています。 以下のような要因が、この現象が広く認識されるようになった背景にあります。 1. パンデミ […]