「マネジメント」の記事一覧

コンピテンシーってその２

1973年に心理学者デイヴィッド・マクレランド（David C. McClelland）によって発表された論文、“Testing for Competence Rather Than for Intelligence”に […]

コンピテンシー（Competency）とは特定の業務や役割において優れたパフォーマンスを発揮するために必要な知識、スキル、行動、特性などを総合的に指す概念です。単なる技術や知識だけではなく、業務上で成功するために必要 […]

前回の続きです。リターンマネジメントの打者の場合の声の掛け方をお話ししていきます。前回の投手の場合と今回の打者、患者への声掛けも実際にあったものを使っております。こんかことができるのかと軽く認識していただければと思いま […]

TOiTOiのビッグファイ分析を受けていただくと、ご自身や部下のタイプを知っていただけます。今回も２分類の解説の続きです。データ思考、ビジュアル思考というプレンぜテーションで利用できる分類です。どのような資料であれば、 […]

TOiTOiはビッグファイブ分析を利用して、人のタイプを分類することが可能です。以前に3分類のコミュニケーションに解説しました。ここでは2分類についてお話ししていきます。ビジネスの取り組み方を把握するという観点から、目 […]

1on1は、部下の成長を促進するためのマネジメント手法であり、定期的なコミュニケーションを通じて、部下の課題やニーズを把握し、個々のキャリアや目標達成をサポートする場である。また、信頼関係を築き、心理的安全性を提供する […]

心理的安全性と聞いて、聞いたことがないという方も多いと思います。心理的安全性が組織にあることで生産性が上がりやイノベーションが生み出されやすくなるということが実証されています。心理的安全性をもっと広められたらという思 […]

海外の1on1と日本の1on1の違いや心理的安全性の認識の違いに大きな隔たりがあり、海外の方が心理的安全性を重視するように感じ実際はどうなのかを見ていきます。 1. 1on1ミーティングの目的とスタイルの違い日本: […]

評価制度に関して、特に給与や人事に関連する点で、日本と海外にはいくつかの重要な違いがあります。以下にそれぞれの違いを詳しく説明します。評価基準について 1. 評価基準の違い日本: 日本の評価制度では、勤続年数や年功 […]