健康的な組織は勝ち続けるが、ルールは急速に変化している8 公開日:2025年3月7日 Z世代アジャイルデータ駆動型ビッグファイブ分析マネジメントリーダーシップワークライフバランス心理的安全性 前回は6つのシフトとHRツールTOiTOiを組み合わせることで、試作がやりやすくなる可能性があるというお話を進めました。 ここでは企業は、変化を受け入れ、新しいリーダーシップスタイルとマネジメント手法を採用する必要性につ […] 続きを読む
健康的な組織は勝ち続けるが、ルールは急速に変化している4 更新日:2025年3月4日 公開日:2025年3月3日 ビッグファイブ分析リーダーシップ環境整備社員の巻き込み組織の健康組織マネジメント継続的な改善 前回は企業文化・風土の環境整備と9つの指標の実践方法についてお話を進めました。 ここでは取り組む実践において、うまくいく企業とそうでない企業についてお話を進めていきます。 取り組みを進められる企業とそうでない企業の違いと […] 続きを読む
ゴールマンのリーダーシップスタイル6 公開日:2025年2月19日 3分類ゴールマンビッグファイブ分析マネジメントリーダーシップ経営者・経営層・管理職層 前回は、上級リーダーのインタビュー結果とリーダーシップスタイルの選択の影響についてお話を進めていきました。 ここではゴールマンのリーダーシップスタイルと、TOiTOiの3分類とビッグファイブ分析を合わせて、リーダーシップ […] 続きを読む
ゴールマンのリーダーシップスタイル5 公開日:2025年2月18日 ステークホルダービッグファイブ分析リーダーの視座リーダーシップ人財育成経営者・経営層・管理職層 前回はリーダーシップの概念とリーダーシップスタイルの関係と、ゴールマンの6つのリーダーシップスタイル(ビジョナリー、コーチング、アフィリエイティブ、デモクラティック、ペースセッティング、コマンド)のランキングの平均値と階 […] 続きを読む
ゴールマンのリーダーシップスタイル4 公開日:2025年2月17日 ゴールマンビッグファイブ分析リーダーシップ人財育成 前回は階層別におけるリーダーシップスタイルの優先順位について見ていきました。 ここでは、リーダーシップの概念とリーダーシップスタイルの関係見ていきます。 概念とスタイル 上の図はリーダーシップの概念とリーダーシップスタイ […] 続きを読む
ゴールマンのリーダーシップスタイル3 公開日:2025年2月16日 ゴールマンビッグファイブ分析リーダーシップ経営者・経営層・管理職層 前回は医療業界における初級、中級、上級におけるリーダーの年齢・経験・性別の分布について見ていきました。 ここでは、医学教育におけるリーダー(初級・中級・上級)が使用するリーダーシップスタイルの優先順位を示し、スタイルごと […] 続きを読む
ゴールマンのリーダーシップスタイル2 更新日:2025年2月16日 公開日:2025年2月15日 ビッグファイブ分析リーダーシップ年齢役職性別経験値 前回はゴールマンのリーダーシップスタイルと他のリーダーシップスタイルの違いや、リーダーシップ育成の流れについてお話を進めました。 ここではリーダーの階層についてからお話を進めていきます。 医学教育におけるリーダーの階層ご […] 続きを読む
ゴールマンのリーダーシップスタイル 公開日:2025年2月14日 ゴールマンサーバント・リーダーシップトランスフォーメーショナル・リーダーシップビッグファイブ分析リーダーシップ変革型リーダーシップ 医学教育における異なる階層のリーダーがゴールマンのリーダーシップスタイルをどのように活用しているかを分析した論文から、リーダー育成についてのヒントになるお話です。 医学協会 ゴールマンのリーダーシップスタイル 主な発見 […] 続きを読む
若手のビッグファイブと人間関係の問題5 公開日:2025年2月13日 キャリア形成ビッグファイブ分析リスキリングリーダーシップワークライフバランス意思決定権 前回は若手(23歳〜26歳)に対しての施策についてお話を進めました。 ここでは若手(27歳〜35歳)への施策について解説していきます。 早期成人期(27〜35歳)の人材施策 ~心理学×マネジメント×対人関係円環モデルの視 […] 続きを読む
若手のビッグファイブと人間関係の問題3 公開日:2025年2月11日 ウェルビーイングエンゲージメントビッグファイブ分析リーダーシップ対人円環モデル心理的安全性 前回は若手の年齢別のビッグファイブとの関連性についてお話をしてきました。 ここで若手の年齢に合わせた施策を考えていきます。 日本企業が若年層(18〜22歳)への対応を強化するための施策 ~心理学・マネジメント・性別・対人 […] 続きを読む