「マネジメント」の記事一覧

健康的な組織は勝ち続けるが、ルールは急速に変化している９

前回は、変化の激しい時代において、新しいリーダーシップスタイルとマネジメント手法を採用する必要性についてお話を進めました。ここではこれからの主役となるZ世代のマネジメントについてお話を進めていきます。 TOiTOiを活 […]

前回は6つのシフトとHRツールTOiTOiを組み合わせることで、試作がやりやすくなる可能性があるというお話を進めました。ここでは企業は、変化を受け入れ、新しいリーダーシップスタイルとマネジメント手法を採用する必要性につ […]

前回は、上級リーダーのインタビュー結果とリーダーシップスタイルの選択の影響についてお話を進めていきました。ここではゴールマンのリーダーシップスタイルと、TOiTOiの３分類とビッグファイブ分析を合わせて、リーダーシップ […]

前回はリーダーシップの概念とリーダーシップスタイルの関係と、ゴールマンの6つのリーダーシップスタイル（ビジョナリー、コーチング、アフィリエイティブ、デモクラティック、ペースセッティング、コマンド）のランキングの平均値と階 […]

前回は階層別におけるリーダーシップスタイルの優先順位について見ていきました。ここでは、リーダーシップの概念とリーダーシップスタイルの関係見ていきます。概念とスタイル上の図はリーダーシップの概念とリーダーシップスタイ […]

前回は若手(18歳〜22歳)に対しての施策についてお話を進めました。ここでは若手(23歳〜26歳)への施策について解説していきます。若年成人期（23〜26歳）への対応施策～性別×対人関係円環モデル×心理学×マネジメ […]

若年成人期（18〜35歳）における基本的な性格特性と対人関係の問題について、年齢および性別の違いを分析した研究論文のご紹介。ここでは主に人間関係円環モデルについてお話を進めていきます。五因子モデル（Big Five） […]

前回はロジック・ブレインの3分類とクレッチーマーの3気質についてお話をしました。ここではロジック・ブレインの3分類とビッグファイブの活かし方についてお話を進めていきます。独立したモデル 3分類（ロジック・ブレイン）と […]

16の縦断的サンプルの協調分析」に関する研究についての論文があります。このサンプルの研究からどんなことが見えてきたのか。お話しを進めていきます。ビッグファイブにおける年齢や環境による変化とは研究目的と概要 16の縦断 […]

前回は関連性のなかった調和性と開放性が高い選手について、成功への希望とビッグファイブ特性と絡めての育成指導方法についてお話をしました。ここでは成功への希望とビッグファイブを絡めて、人財育成とマネジメントの観点からどのよ […]