「リーダーシップ」の記事一覧

Women in the Workplace 2024 その2

前回は(全2回)女性がなぜ組織において昇進できないか。その原因が『壊れたはしご』にあるというお話をしました。また女性が昇進しリーダーシップを発揮するには、組織に心理的安全性を担保する必要があることもお伝えしております。 […]

「2024年倫理・コンプライアンスプログラム有効性レポート]その4

その3(全5回)からの続きです。前回はコンプライアンスを落とし込むための、従業員プログラムについてお話ししました。 ここでは、倫理とコンプライアンスの浸透には、高度な機能の技術の導入ツールが欠かせませんではどのような技術 […]

「2024年倫理・コンプライアンスプログラム有効性レポート]その2

前回(全5回)はレポートの内容と、コンプライアンスの浸透には、価値観に基づくプログラムが必要で、なぜ、価値観に基づくプログラムの導入が少ないのかについてお話ししました。 ここではコンプライアンスを組織へ落とし込むには、経 […]

コンピテンシーってその9

コンピテンシーにおけるハイパフォーマーの育成について、「ハイポテンシャルプログラム」などのリーダーシップ開発プログラムが参考になります。 「ハイポテンシャルプログラム」 組織の中で特にパフォーマンスが高いと期待される社員 […]

コンピテンシーってその8

前回の続きです。 発展的リーダーシップモデル リーダーが成長とともにリーダーシップ能力を進化させるプロセスを重視し、状況や組織の変化に応じて柔軟にリーダーシップスタイルを変えていくことが求められます。 以下は、具体的にど […]

コンピテンシーってその7

コンピテンシーフレームワークは、リーダーシップ開発のために多くの組織で採用されている評価基準を示しています。 このフレームワークは、リーダーに求められるスキルや行動を定義し、これらのフレームワークに基づいてリーダーシップ […]

コンピテンシーってその6

前回の続きからです。 行動理論(Behavioral Theory) リーダーシップ研究における重要なアプローチの一つで、リーダーシップは特定の行動パターンによって学習できるものであり、生まれつきの特性に依存しないという […]

コンピテンシーってその5

リーダーシップ理論とコンピテンシーフレームワークに関する包括的なレビューがあります。この文書は、リーダーシップ研究におけるさまざまな理論やフレームワークを分析し、組織内でのリーダーシップの役割や、その成功を導くために必要 […]