スポーツにおけるリーダーシップとフォロワーシップの関連性2 公開日：2024年12月25日 ビッグファイブ分析フォロワーシップリーダーシップ業績アップ組織活性化 前回はリーダーシップスタイルとフォロワーシップとの関連性を見ていきました。フォローワーシップの特性合わせてリーダーシップのスタイルを変えて対応していく、適応型リーダーシップが有効であることが確認できます。 その２ではビッ […] 続きを読む
スポーツにおけるリーダーシップとフォロワーシップの関連性 更新日：2024年12月25日 公開日：2024年12月24日 スポーツビッグファイブ分析フォロワーシップマネジメントリーダーシップ 日本の高校サッカーチームにおけるリーダーシップ効果とフォロワーの性格特性の関係を調査した研究論文があります。 スポーツでもリーダーシップとフォロワーシップの関係性はあるわけです。スポーツは試合に勝つことがまず目的です。勝 […] 続きを読む
サーバント・リーダーシップとフォロワーシップとビッグファイブ3 公開日：2024年12月16日 サーバント・リーダーシップビッグファイブ分析フォロワーシップマネジメント心理的安全性自己理解・相手理解 前回は組織を活性化させることについてのお話でした。一般的に定義されているサーバント・リーダーシップと研究調査で定義されたサーバント・リーダーシップでは、どちらが組織活性化には有効なのかという内容です。 ここでは、一般的に […] 続きを読む
大学生とバーンアウト その３ 公開日：2024年11月28日 ビッグファイブ分析メンタルヘルス人財育成大学生燃え尽き症候群自己効力感 前回は自己効力感と学業燃え尽き症候群がチェーン媒介効果により、性格特性と不安の間を媒介する役割を果たすことが明らかになり、大学生のメンタルヘルスに対しする有効な対策を示すことができました。 ここでは、教育機関の対策を応用 […] 続きを読む
Z世代に対応する企業の新たな姿勢：マッキンゼーの視点から その２ 更新日：2024年11月17日 公開日：2024年11月14日 Z世代インクルージョンオープンンブックマネジメントコミュニケーションダイバーシティビッグファイブ分析人財育成組織活性化自己理解 前回はZ世代の特性や企業が求められる対応についてお話ししました。ここでは、社会や生きている世界にZ世代がどのような思想を持っているから始めていきます。 理想主義と社会的意識 Z世代が抱く理想主義や社会的意識は、サステナビ […] 続きを読む
Accepting Yourself As Being Perfectly Imperfect 更新日：2024年12月1日 公開日：2024年10月28日 リーダーシップレジリエンス人財育成心理的安全性組織活性化自己受容自己慈愛自己成長自己批判自己理解関係構築・関係改善 「完全ではない自分を受け入れる」は、自己慈愛と自己受容を促すためのワークシート利用します。 特に、対人関係において完璧を求めることがいかに有害であるかを強調し、自分自身やパートナーに対して優しさを示すことを思い出させます […] 続きを読む
会話の円環モデルその４ 公開日：2024年10月25日 1on1クライアント対応コミュニケーションチームビルディングマネジメント人財育成情報的動機組織活性化関係的動機 自律的な人材育成やマネジメント力アップ 「会話の円環モデル」を活用して考え、準備し、行動することは、自然と自律的な人材育成やマネジメント力の向上につながります。 これにより、単に目標達成を目指すだけでなく、リーダーやマネ […] 続きを読む
会話の円環モデルその３ 公開日：2024年10月24日 1on1クライアント対応コミュニケーションコーチング・メンタリングチームビルディングマネジメントミーティングモチベーションリーダーシップ人財育成組織活性化 「会話の円環モデル」は、特に以下のような場面で頻繁に使用されます。 利用場面の解説 1. ビジネス交渉や意思決定の場面 交渉: ビジネス交渉の場では、相手に正確な情報を伝えつつも、信頼関係を築くことが求められます。 円環 […] 続きを読む
会話の円環モデルその２ 公開日：2024年10月23日 1on1TOiTOiコミュニケーションコーチング・メンタリングパフォーマンス向上マネジメントモチベーションリーダーシップ交渉・交渉力情報的動機組織活性化関係的動機 「会話の円環モデル (Conversational Circumplex)」は、会話の中で人々が持つ複数の動機を整理し、優先順位を付け、効果的に追求するための理論的枠組みです。 このモデルは特に、会話が情報交換や人間関係 […] 続きを読む
What employees say matters most to motivate performance-2 公開日：2024年10月21日 1on1TOiTOiコミュニケーションパフォーマンス向上ビッグファイブ分析フィードバックマネジメントモチベーション人財育成心理的安全性生産性向上組織活性化経営経営理念経緯指針 前回のデータから考えられる対策を提示していきます。 どんな対策が有効か データから考える対策 一貫したメッセージ: 組織の方針や目標が、全ての従業員に対して明確に伝わり、一貫していることが必要です。これにより、従業員が自 […] 続きを読む
