「組織活性化」の記事一覧

What employees say matters most to motivate performance

「パフォーマンスを向上させるには、従業員の意見が最も重要」 2023年末から2024年初頭にかけてマッキンゼーが実施した、1,000人以上の従業員を対象とした調査結果をまとめたものです。この調査は、従業員がより良いパフ […]

「静かなる退職」（quiet quitting）に対する企業の対応策多岐にわたります。「静かな退職」への主なアプローチ従業員のエンゲージメント向上や職場環境の改善に焦点を当てた施策が多く取られています。以下はいくつ […]

「静かな退職」（quiet quitting）が注目され始めた要因いくつかの社会的、経済的、そして働き方の変化に起因しています。以下のような要因が、この現象が広く認識されるようになった背景にあります。 1. パンデミ […]

「静かな退職」（quiet quitting）の原因「静かな退職」（quiet quitting）の具体的な原因は、さまざまな要因が絡み合っており、単一の原因で説明されることは難しいです。しかし、いくつかの主な原因が […]

アメリカを中心に2021年ごろから話題になった労働現象で、従業員が最低限の業務にのみ取り組み、それ以上の努力や責任を負うことを拒否する行動を指します。これは退職するわけではなく、過剰な努力や時間外労働を避け、与えられた […]

コンピテンシーにおけるハイパフォーマーについて考えてみます。特定の職務や業務において他の従業員よりも優れたパフォーマンスを発揮し、顕著な成果を上げる従業員のことを指しますハイパフォーマーとは特定の職務や業務において、 […]

コンピテンシーにおけるハイパフォーマーの育成について、「ハイポテンシャルプログラム」などのリーダーシップ開発プログラムが参考になります。「ハイポテンシャルプログラム」組織の中で特にパフォーマンスが高いと期待される社員 […]

前回の続きです。発展的リーダーシップモデルリーダーが成長とともにリーダーシップ能力を進化させるプロセスを重視し、状況や組織の変化に応じて柔軟にリーダーシップスタイルを変えていくことが求められます。以下は、具体的にど […]

コンピテンシーフレームワークは、リーダーシップ開発のために多くの組織で採用されている評価基準を示しています。このフレームワークは、リーダーに求められるスキルや行動を定義し、これらのフレームワークに基づいてリーダーシップ […]

前回の続きからです。行動理論（Behavioral Theory）リーダーシップ研究における重要なアプローチの一つで、リーダーシップは特定の行動パターンによって学習できるものであり、生まれつきの特性に依存しないという […]