「コミュニケーション」の記事一覧

Women in the Workplace 2024

「Women in the Workplace 2024」レポートは、マッキンゼーがアメリカ企業における性別多様性と包摂性（インクルージョン）の現状を10年間にわたって分析しています。今回は経営者やマネージャー層に向けた […]

前回は日本のエンゲージメントの低さについてお話しました。ここからは日本のエンゲージメントの低さの理由についてです。東アジアと日本の違い東アジアの企業文化や風土には、日本と似た点もありますが、エンゲージメントにおいて少 […]

前回はZ世代の特性や企業が求められる対応についてお話ししました。ここでは、社会や生きている世界にZ世代がどのような思想を持っているから始めていきます。理想主義と社会的意識 Z世代が抱く理想主義や社会的意識は、サステナビ […]

マンキンゼーによる資料、「What is Gen Z?」では、Z世代の特性と、それに対応するため企業が求められる姿勢についての重要なポイントが示されています。 Z世代の特性デジタルネイティブZ世代（1996年～2010 […]

どのような場面で利用するツールなのか、効果的な使い方を前回でお伝えしました。利用するときのポイントからお伝えしていきます。意識するポイントこのツールを効果的に使うには、以下の点を意識しましょう：これにより、人間関係 […]

「Loving Others, Better」このツールのは、具体的な行動を通じて他者との関係を改善し、社会的なサポートを強化することを目的としています。このツールを活用するためのステップを説明します。他者との関係 […]

「会話の円環モデル」は、特に以下のような場面で頻繁に使用されます。利用場面の解説 1. ビジネス交渉や意思決定の場面交渉: ビジネス交渉の場では、相手に正確な情報を伝えつつも、信頼関係を築くことが求められます。円環 […]

「会話の円環モデル (Conversational Circumplex)」は、会話の中で人々が持つ複数の動機を整理し、優先順位を付け、効果的に追求するための理論的枠組みです。このモデルは特に、会話が情報交換や人間関係 […]

会話の中で人々が持つ動機を情報的と関係的の2つの主要な次元に沿って分類するための枠組みです。このモデルは、人々が同時に複数の目標を持っていることを認識し、それらの目標を特定、優先順位付け、追求する手助けをします。主な […]

「静かな退職」（quiet quitting）の原因「静かな退職」（quiet quitting）の具体的な原因は、さまざまな要因が絡み合っており、単一の原因で説明されることは難しいです。しかし、いくつかの主な原因が […]