コンピテンシーってその１０ 公開日：2024年10月15日 TOiTOiコンピテンシーハイパフォーマーマネジメントリーダーシップ人的資本経営人財育成生産性向上組織活性化経営 コンピテンシーにおけるハイパフォーマーについて考えてみます。特定の職務や業務において他の従業員よりも優れたパフォーマンスを発揮し、顕著な成果を上げる従業員のことを指します ハイパフォーマーとは 特定の職務や業務において、 […] 続きを読む
コンピテンシーってその９ 公開日：2024年10月14日 TOiTOiコンピテンシーハイパフォーマープラチナ企業マネジメントリーダーシップ人的資本経営人財育成生産性向上組織活性化経営 コンピテンシーにおけるハイパフォーマーの育成について、「ハイポテンシャルプログラム」などのリーダーシップ開発プログラムが参考になります。 「ハイポテンシャルプログラム」 組織の中で特にパフォーマンスが高いと期待される社員 […] 続きを読む
コンピテンシーってその７ 公開日：2024年10月12日 TOiTOiコンピテンシーハイパフォーマープラチナ企業マネジメントリーダーシップ人的資本経営人財育成生産性向上組織活性化経営 コンピテンシーフレームワークは、リーダーシップ開発のために多くの組織で採用されている評価基準を示しています。 このフレームワークは、リーダーに求められるスキルや行動を定義し、これらのフレームワークに基づいてリーダーシップ […] 続きを読む
コンピテンシーってその６ 公開日：2024年10月11日 TOiTOiコンピテンシーハイパフォーマーマネジメントリーダーシップ人的資本経営人財育成 前回の続きからです。 行動理論（Behavioral Theory） リーダーシップ研究における重要なアプローチの一つで、リーダーシップは特定の行動パターンによって学習できるものであり、生まれつきの特性に依存しないという […] 続きを読む
コンピテンシーってその５ 公開日：2024年10月10日 TOiTOiコンピテンシーハイパフォーマープラチナ企業マネジメントリーダーシップ人的資本経営人財育成生産性向上組織活性化経営 リーダーシップ理論とコンピテンシーフレームワークに関する包括的なレビューがあります。この文書は、リーダーシップ研究におけるさまざまな理論やフレームワークを分析し、組織内でのリーダーシップの役割や、その成功を導くために必要 […] 続きを読む
コンピテンシーってその４ 公開日：2024年10月9日 TOiTOiコンピテンシープラチナ企業マネジメント人的資本経営人財育成組織活性化経営 前回の続きからです。 MOSAICアプローチ （Multipurpose Occupational Systems Analysis Inventory – Closed）は、職務分析を効率的に行うための手法 […] 続きを読む
コンピテンシーってその３ 公開日：2024年10月8日 TOiTOiコンピテンシーハイパフォーマープラチナ企業マネジメント人的資本経営人財育成生産性向上組織活性化経営 コンピテンシーモデルとはどんなモデルかを深掘りしていき、コンピテンシーのツールとしての有効性を見ていきます。 コンピテンシーモデルとは こちらのインフォグラフィックでは、コンピテンシーモデルの構成要素が視覚的に表現されて […] 続きを読む
コンピテンシーってその２ 公開日：2024年10月7日 TOiTOiコンピテンシーハイパフォーマービッグファイブ分析マネジメント人的資本経営人財育成生産性向上 1973年に心理学者デイヴィッド・マクレランド（David C. McClelland）によって発表された論文、“Testing for Competence Rather Than for Intelligence”に […] 続きを読む
コンピテンシーって 公開日：2024年10月6日 TOiTOiコンピテンシーハイパフォーマーマネジメント人的資本経営人財育成生産性向上組織活性化経営 コンピテンシー（Competency）とは 特定の業務や役割において優れたパフォーマンスを発揮するために必要な知識、スキル、行動、特性などを総合的に指す概念です。 単なる技術や知識だけではなく、業務上で成功するために必要 […] 続きを読む
