会話の円環モデルその３ 公開日：2024年10月24日 1on1クライアント対応コミュニケーションコーチング・メンタリングチームビルディングマネジメントミーティングモチベーションリーダーシップ人財育成組織活性化 「会話の円環モデル」は、特に以下のような場面で頻繁に使用されます。 利用場面の解説 1. ビジネス交渉や意思決定の場面 交渉: ビジネス交渉の場では、相手に正確な情報を伝えつつも、信頼関係を築くことが求められます。 円環 […] 続きを読む
会話の円環モデル 公開日：2024年10月22日 1on1コミュニケーションコーチング・メンタリングチームビルディングリーダーシップ交渉・交渉力情報的動機意思決定組織活性化関係的動機 会話の中で人々が持つ動機を情報的と関係的の2つの主要な次元に沿って分類するための枠組みです。 このモデルは、人々が同時に複数の目標を持っていることを認識し、それらの目標を特定、優先順位付け、追求する手助けをします。 主な […] 続きを読む
海外のマネジメントと日本のマネジメント2 公開日：2024年9月6日 マネジメント組織活性化経営 交渉における違いです。特に給与交渉に関しては、日本と海外（特にアメリカやヨーロッパ）で顕著な違いがあります。以下にその違いを詳しく説明します。 日本と海外 交渉の違い 1. 交渉文化の違い 日本: 日本では、交渉そのもの […] 続きを読む
