「2024年倫理・コンプライアンスプログラム有効性レポート]その5 更新日:2024年11月17日 公開日:2024年11月3日 CEOISMSグローバルスタンダードリスク管理倫理とコンプライアンス経営経営理念経緯指針 その4(全5回)からの続きです。前回は倫理とコンプライアンスの浸透には、高度な機能の技術の導入ツールが欠かせないこと、取締役会の関わりについてお話ししました。 海外での施策 企業が取引先や関わる人材を含めた広範なリスク管 […] 続きを読む
「2024年倫理・コンプライアンスプログラム有効性レポート]その4 更新日:2024年11月17日 公開日:2024年11月2日 CEOグローバルスタンダードマネジメントリスクマネジメントリーダーシップ人財育成倫理とコンプライアンス経営経営理念経緯指針 その3(全5回)からの続きです。前回はコンプライアンスを落とし込むための、従業員プログラムについてお話ししました。 ここでは、倫理とコンプライアンスの浸透には、高度な機能の技術の導入ツールが欠かせませんではどのような技術 […] 続きを読む
「2024年倫理・コンプライアンスプログラム有効性レポート]その2 更新日:2024年11月17日 公開日:2024年10月31日 CEOグローバルグローバルスタンダードリスク管理リーダーシップ倫理とコンプライアンス経営理念経緯指針 前回(全5回)はレポートの内容と、コンプライアンスの浸透には、価値観に基づくプログラムが必要で、なぜ、価値観に基づくプログラムの導入が少ないのかについてお話ししました。 ここではコンプライアンスを組織へ落とし込むには、経 […] 続きを読む
What employees say matters most to motivate performance-2 公開日:2024年10月21日 1on1TOiTOiコミュニケーションパフォーマンス向上ビッグファイブ分析フィードバックマネジメントモチベーション人財育成心理的安全性生産性向上組織活性化経営経営理念経緯指針 前回のデータから考えられる対策を提示していきます。 どんな対策が有効か データから考える対策 一貫したメッセージ: 組織の方針や目標が、全ての従業員に対して明確に伝わり、一貫していることが必要です。これにより、従業員が自 […] 続きを読む
What employees say matters most to motivate performance 公開日:2024年10月20日 TOiTOiコミュニケーションパフォーマンス向上フィードバックモチベーション経営理念経緯指針 「パフォーマンスを向上させるには、従業員の意見が最も重要」 2023年末から2024年初頭にかけてマッキンゼーが実施した、1,000人以上の従業員を対象とした調査結果をまとめたものです。 この調査は、従業員がより良いパフ […] 続きを読む