Month: 2025年3月

健康的な組織は勝ち続けるが、ルールは急速に変化している10

前回はこれからの主役となるZ世代のマネジメントについて、TOiTOiを利用して1on1を利用して行う個々との有効性についてお話を進めました。 ここではマッキンゼーの資料から健康的な組織構築のために、TOiTOiを利用した […]

健康的な組織は勝ち続けるが、ルールは急速に変化している9

前回は、変化の激しい時代において、新しいリーダーシップスタイルとマネジメント手法を採用する必要性についてお話を進めました。 ここではこれからの主役となるZ世代のマネジメントについてお話を進めていきます。 TOiTOiを活 […]

健康的な組織は勝ち続けるが、ルールは急速に変化している8

前回は6つのシフトとHRツールTOiTOiを組み合わせることで、試作がやりやすくなる可能性があるというお話を進めました。 ここでは企業は、変化を受け入れ、新しいリーダーシップスタイルとマネジメント手法を採用する必要性につ […]

健康的な組織は勝ち続けるが、ルールは急速に変化している7

前回は6つのシフトを取り入れ、組織の健康を改善をおこなった企業のお話をしました。 ここでは6つのシフトとHRツールTOiTOiを組み合わせることで、6つの施策が行いやすくなります。その詳細について解説していきます。 TO […]

会社員と、副業をしながら会社員を続ける場合の節税

結論として、副業をすることで一定の節税の余地が生まれることが多いですが、ケースバイケースです。特に、副業の形態(個人事業主or法人)によっても大きく異なります。 以下、会社員のみと副業ありのケースを比較しながら、節税のポ […]

健康的な組織は勝ち続けるが、ルールは急速に変化している6

前回はHRツール「TOiTOi」を利用することで、環境整備にかかる時間が早くなるというお話でした。 ここでは6つのシフトを取り入れた企業の変化についてお話をしていきます。 6つのシフトを取り入れた企業の変化と環境構築 M […]

健康的な組織は勝ち続けるが、ルールは急速に変化している5

前回は9つの指標の実践方法において、うまくいく企業とそうでない企業についてお話を進めていきました。 ここでは、HRツール「TOiTOi」を利用することで、さらに施策を進めやすくなるというお話です。 TOiTOiを活用した […]

健康的な組織は勝ち続けるが、ルールは急速に変化している4

前回は企業文化・風土の環境整備と9つの指標の実践方法についてお話を進めました。 ここでは取り組む実践において、うまくいく企業とそうでない企業についてお話を進めていきます。 取り組みを進められる企業とそうでない企業の違いと […]

健康的な組織は勝ち続けるが、ルールは急速に変化している3

前回は組織の健康状態に影響する、9つの主要な指標について詳しく解説しました。 ここでは、9つの指標を実行し、健康的な環境づくりについてお話をしていきます。 企業文化・風土の環境整備と9つの指標の実践方法 組織の健康を向上 […]

健康的な組織は勝ち続けるが、ルールは急速に変化している2

前回は組織の健康状態における6つの主要な変化について解説しました。 ここでは9つの主要な指標について詳しく解説していきます。 組織の健康を測る9つの主要な指標と実践方法 組織の健康を高めるためには、以下の9つの指標をバラ […]